Twój biznes, nasza ASYSTA

WSA utrzymuje karę dla Panek SA za upublicznienie danych

Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie oddalił skargę spółki Panek SA, która próbowała zakwestionować wysoką karę finansową nałożoną przez Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych. Sprawa pokazuje, jak ważne jest nie tylko samo wdrożenie środków ochrony danych, ale także ich bieżąca kontrola i dokumentowanie działań związanych z bezpieczeństwem.

Jak doszło do naruszenia?

W 2020 roku podczas uruchamiania nowej strony internetowej spółki doszło do poważnego incydentu – udostępniono folder zawierający pliki z danymi klientów pochodzące ze starej wersji witryny.

Problem w tym, że dane były widoczne publicznie i mogły zostać poddane indeksowaniu przez wyszukiwarki. Znalazły się wśród nich m.in. imiona, nazwiska, adresy e-mail, telefony, adresy zamieszkania, dane do logowania oraz numery PESEL. Naruszenie objęło ponad 7 tysięcy osób.

Panek SA zgłosiła sprawę do organu nadzorczego – Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych, lecz PUODO uznał, że zastosowane środki bezpieczeństwa, służące w szczególności weryfikacji działań podmiotu przetwarzającego dane pod kątem bezpieczeństwa informacji były niewystarczające i w konsekwencji nałożył na spółkę karę ponad 1,5 mln zł. Wspomniany podmiot przetwarzający, któremu powierzono część działań technicznych również został ukarany administracyjną karą pieniężną. 

Argumenty spółki kontra stanowisko sądu

Spółka Panek SA broniła się, twierdząc m.in., że:

  • odpowiedzialność za incydent powinna spoczywać na podmiocie przetwarzającym,
  • organ nie ustalił w pełni przyczyny zdarzenia,
  • samo powierzenie obsługi zewnętrznemu dostawcy stanowi wystarczający środek organizacyjny,
  • a kara została naliczona nieprawidłowo.

WSA nie zgodził się z tymi argumentami. Sąd w wydanym wyroku podniósł, że zgodnie z brzmieniem Rozporządzenia o ochronie danych osobowych, tj. RODO to administrator danych odpowiada za wybór takiego podmiotu przetwarzającego dane w jego imieniu, który zapewni odpowiedni poziom bezpieczeństwa stosowanych środków technicznych i organizacyjnych, w tym działanie zgodne z przepisami RODO oraz ich kontrolę.

Powierzenie części działań podmiotowi przetwarzającemu nie zwalnia administratora z odpowiedzialności, ponieważ to administrator jest odpowiedzialny za dobór podmiotu, któremu powierza proces przetwarzania danych w jego imieniu oraz jego monitorowanie i audytowanie. Innymi słowy – administrator nie może „umywać rąk” i przerzucać odpowiedzialności.

Zarządzanie ryzykiem to podstawa

WSA podkreślił, że zarządzanie ryzykiem to fundamentalny proces ochrony danych osobowych, którego najważniejsze elementy to:

  • stałe monitorowanie ryzyka,
  • dokumentowanie działań i wniosków,
  • rozliczalność – możliwość pokazania, jakie środki zostały podjęte i dlaczego.

Co z wysokością kary?

Spółka zarzucała też, że kara została naliczona nieproporcjonalnie. Sąd jednak uznał, że Prezes UODO działał w zgodzie z RODO i wytycznymi Europejskiej Rady Ochrony Danych. Co więcej – kara mieści się w granicach określonych przepisami prawa, więc trudno mówić o arbitralności.

Jakie wnioski warto wyciągnąć z tej lekcji?

Najważniejsze to:

  • Administrator ponosi pełną odpowiedzialność za dobór podmiotów przetwarzających dane w jego imieniu – polecenie przetwarzania danych w imieniu administratora innemu podmiotowi nie zwalnia go z odpowiedzialności za proces ich przetwarzania, w tym naruszenie spowodowane z winy podmiotu przetwarzającego.
  • Audyt i kontrola podmiotów przetwarzających to obowiązek administratorów danych. 
  • Zarządzanie ryzykiem musi być procesem ciągłym.
  • Dokumentowanie działań stanowi dowód rzetelności i podstawę wykazania rozliczalności wobec organu nadzorczego. 

Jeśli masz pytania z zakresu RODO, chętnie pomożemy. Napisz do nas: bok@asystahr.pl

Ostatnie Posty

NIS2 w małej firmie – co właściciel i zarząd ...

NIS2 w małej firmie – co właściciel i zarząd ...

„Mamy dwadzieścia kilka osób, nie jesteśmy bankiem ani elektrownią. NIS2 raczej nas nie dotyczy, prawda?” Odpowiedź brzmi: być może nie bezpośrednio. Ale zanim odłożymy temat na półkę, trzeba sprawdzić jeszcze dwie rzeczy: czym dokładnie zajmuje się firma oraz dla...

Czy śmierć dłużnika otwiera drogę do windykac...

Czy śmierć dłużnika otwiera drogę do windykac...

Śmierć osoby posiadającej niespłacone zobowiązania finansowe rodzi liczne pytania o los jej długów. Wierzyciele, dążąc do odzyskania należności, często podejmują próby identyfikacji kręgu spadkobierców na własną rękę. Czy takie...

Obowiązek informacyjny przy pozyskiwaniu dany...

Obowiązek informacyjny przy pozyskiwaniu dany...

W dobie intensywnych działań marketingowych i sprzedażowych, pozyskiwanie baz danych z tzw. publicznych źródeł (np. KRS, CEIDG, strony internetowe, publiczne rejestry zawodowe) jest nadal powszechną praktyką. Wielu przedsiębiorców wychodzi z błędnego założenia, że...

Socjotechnika zamiast technologii, czyli obra...

Socjotechnika zamiast technologii, czyli obra...

W erze cyfrowej transformacji, gdy większość procesów biznesowych opiera się na zaawansowanych systemach informatycznych, mogłoby się wydawać, że głównym polem bitwy o bezpieczeństwo danych są firewalle, szyfrowanie i zaawansowane protokoły uwierzytelniania. Nic...

Ransomware w Twojej firmie: plan działania kr...

Ransomware w Twojej firmie: plan działania kr...

W poniedziałek rano pracownicy włączają komputery. Czarny ekran. Nic nie działa. Faktura, która miała wyjść dziś do kluczowego klienta, zablokowana. Baza CRM, niedostępna. Dane pracowników, zniknęły. Tak wygląda atak ransomware z perspektywy biurka prezesa. ...

Granice odpowiedzialności banku za cyberatak ...

Granice odpowiedzialności banku za cyberatak ...

Odpowiedzialność za cyberatak na rachunek bankowy – analiza wyroku Sądu Najwyższego z 9 kwietnia 2026 r. W dobie cyfryzacji usług finansowych bezpieczeństwo środków zgromadzonych na rachunkach bankowych stało się nie tylko kwestią technologiczną, ale przede wszystkim...

Kompetencje cyfrowe w erze AI. Strategiczne w...

Kompetencje cyfrowe w erze AI. Strategiczne w...

Sztuczna inteligencja przestała być eksperymentem technologicznym, a stała się realnym narzędziem operacyjnym w biznesie. Automatyzuje procesy, wspiera analizę danych, optymalizuje komunikację i raportowanie. Jednak sama technologia nie buduje przewagi konkurencyjnej....

Na czym polega audyt RODO?

Na czym polega audyt RODO?

Zgodnie z art. 24 RODO administrator danych jest zobowiązany do wdrożenia odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych, zapewniających zgodność przetwarzania z przepisami prawa oraz zdolność do wykazania tej zgodności. W tym kontekście audyt RODO stanowi jedno...

KSeF a RODO – obowiązki podatników w zakresie...

KSeF a RODO – obowiązki podatników w zakresie...

Od lutego 2026 r. obowiązek korzystania z Krajowego Systemu e-Faktur objął pierwszą grupę podatników. Dla wielu organizacji etap analiz, testów integracyjnych i przeglądu procedur jest już zamknięty. Faktury są już wystawiane i odbierane w środowisku KSeF. Wraz z...

Elektroniczne umowy w praktyce – co zmienia n...

Elektroniczne umowy w praktyce – co zmienia n...

Cyfryzacja procesów kadrowych od lat postępuje etapami, najczęściej w oparciu o komercyjne systemy HR oraz elektroniczne akta osobowe. Dla wielu organizacji oznaczało to stopniowe porządkowanie dokumentacji oraz zmianę sposobu pracy z umowami. W praktyce proces ten...