Twój biznes, nasza ASYSTA

Incydent w GOPS Aleksandrów. Co poszło nie tak?

W czasach rosnącej liczby cyberataków i coraz bardziej restrykcyjnych przepisów dotyczących ochrony danych osobowych, incydent w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Aleksandrowie to przestroga, którą powinny potraktować poważnie wszystkie instytucje publiczne i prywatne. Choć mówimy tu o ataku ransomware, w rzeczywistości źródłem problemu nie był sam atak, ale brak adekwatnych działań prewencyjnych – zarówno w zakresie analizy ryzyka, jak i wdrożenia procedur kontrolnych.

Co to ransomware?

​​Atak typu ransomware to rodzaj cyberataku, w którym złośliwe oprogramowanie szyfruje dane ofiary i blokuje do nich dostęp, żądając okupu (zwykle w kryptowalutach) w zamian za ich odszyfrowanie.

W kontekście RODO i ochrony danych osobowych, atak ransomware może być poważnym naruszeniem, szczególnie jeśli prowadzi do utraty poufności oraz dostępności danych – tak jak w opisywanym przypadku (trzy kluczowe kryteria bezpieczeństwa danych: poufność, integralność, dostępność).

Atak, którego można było uniknąć

W 2022 roku GOPS w Aleksandrowie padł ofiarą cyberataku, w wyniku którego tymczasowo utracono dostęp do danych osobowych około 1500 osób. Co istotne, dane te obejmowały wrażliwe i szczegółowe informacje, a więc ich ochrona powinna być priorytetem. Incydent został zgłoszony do Prezesa UODO, zgodnie z obowiązującymi przepisami, jednak z opóźnieniem i w sposób niepełny, co samo w sobie było uchybieniem proceduralnym.

Postępowanie przeprowadzone przez UODO wykazało, że zarówno administrator danych (GOPS), jak i podmiot przetwarzający (Wójt Gminy) nie wdrożyli wystarczających zabezpieczeń ani technicznych, ani organizacyjnych. Co więcej, analiza ryzyka, która powinna stanowić fundament całego systemu ochrony danych, została przeprowadzona w sposób powierzchowny i nieadekwatny do realnych zagrożeń.

Główne uchybienia? Brak prewencji, słabe zabezpieczenia i nieaktualny system

Choć w dokumentacji wskazano, że atak typu ransomware jest możliwym zagrożeniem, nie przełożyło się to na realne działania zabezpieczające. Krytycznym błędem było m.in. wykorzystywanie przestarzałego systemu operacyjnego, który utracił wsparcie techniczne dwa lata przed incydentem. Również sposób wykonywania kopii zapasowych okazał się niewystarczający – backupy zapisywano na dysku sieciowym, który także został zaszyfrowany w trakcie ataku.

W efekcie konieczne było zaangażowanie podmiotu zewnętrznego do odzyskania danych, co wiązało się z dodatkowymi kosztami i opóźnieniem w świadczeniu usług dla mieszkańców gminy.

Niewystarczający nadzór nad podmiotem przetwarzającym

Istotnym aspektem tej sprawy była także relacja pomiędzy administratorem danych a podmiotem przetwarzającym. Wójt, jako przetwarzający dane w imieniu GOPS, nie był objęty regularnym nadzorem w zakresie przestrzegania zasad bezpieczeństwa. Gdyby kontrola została przeprowadzona odpowiednio wcześniej, istnieje duże prawdopodobieństwo, że braki w zabezpieczeniach zostałyby wykryte i skorygowane.

Kary i koszty reputacyjne

Prezes UODO nałożył karę w wysokości 5 tys. zł na GOPS jako administratora danych oraz 10 tys. zł na Wójta Gminy – podkreślając tym samym współodpowiedzialność za incydent. Należy przypomnieć, że maksymalny wymiar kary w sektorze publicznym wynosi do 100 000 zł. Warto zauważyć, że choć kary finansowe nie są w tym przypadku bardzo wysokie, to konsekwencje wizerunkowe oraz koszty związane z odzyskiwaniem danych i zakłóceniem ciągłości działania mają znacznie większe znaczenie długoterminowe.

Wnioski dla organizacji – co robić, by nie powtórzyć tego błędu?

Ten przypadek jasno pokazuje, że sprawny system ochrony danych to podstawa dla każdej organizacji. Na co warto zwrócić uwagę? 

  • Rzetelna analiza ryzyka

Powinna być aktualna, szczegółowa i realistyczna – nie tylko zidentyfikować potencjalne zagrożenia, ale też przewidywać ich skutki i rekomendować adekwatne środki zaradcze.

  • Zabezpieczenia techniczne muszą nadążać za zmianami

Używanie systemów bez wsparcia producenta to proszenie się o kłopoty. Regularne aktualizacje, testy zabezpieczeń i kopie zapasowe przechowywane offline to absolutne minimum.

  • Monitorowanie relacji z procesorem

Administrator danych nie może ograniczać się do podpisania umowy powierzenia. Konieczne są regularne audyty i sprawdzenie, czy procesor faktycznie działa zgodnie z wymaganiami RODO.

Zaniedbania systemowe jako główne źródło problemów

Z punktu widzenia praktyki ochrony danych osobowych, ten incydent pokazuje, że skutecznej zgodności z RODO nie należy sprowadzać do formalnego wdrożenia dokumentacji. Musi być to proces ciągły, iteracyjny i oparty na aktualnych danych, realnej analizie ryzyka oraz sprawnym nadzorze nad podmiotami przetwarzającymi.

Organizacje publiczne i prywatne powinny potraktować ten przypadek jako impuls do wewnętrznego przeglądu wdrożeń RODO – nie tylko pod kątem zgodności proceduralnej, lecz przede wszystkim funkcjonalnej: czy system ochrony danych rzeczywiście działa, gdy dochodzi do realnego zagrożenia?

Jeśli masz pytania dotyczące RODO, napisz do nas: bok@asystahr.pl

Ostatnie Posty

NIS2 w małej firmie – co właściciel i zarząd ...

NIS2 w małej firmie – co właściciel i zarząd ...

„Mamy dwadzieścia kilka osób, nie jesteśmy bankiem ani elektrownią. NIS2 raczej nas nie dotyczy, prawda?” Odpowiedź brzmi: być może nie bezpośrednio. Ale zanim odłożymy temat na półkę, trzeba sprawdzić jeszcze dwie rzeczy: czym dokładnie zajmuje się firma oraz dla...

Czy śmierć dłużnika otwiera drogę do windykac...

Czy śmierć dłużnika otwiera drogę do windykac...

Śmierć osoby posiadającej niespłacone zobowiązania finansowe rodzi liczne pytania o los jej długów. Wierzyciele, dążąc do odzyskania należności, często podejmują próby identyfikacji kręgu spadkobierców na własną rękę. Czy takie...

Obowiązek informacyjny przy pozyskiwaniu dany...

Obowiązek informacyjny przy pozyskiwaniu dany...

W dobie intensywnych działań marketingowych i sprzedażowych, pozyskiwanie baz danych z tzw. publicznych źródeł (np. KRS, CEIDG, strony internetowe, publiczne rejestry zawodowe) jest nadal powszechną praktyką. Wielu przedsiębiorców wychodzi z błędnego założenia, że...

Socjotechnika zamiast technologii, czyli obra...

Socjotechnika zamiast technologii, czyli obra...

W erze cyfrowej transformacji, gdy większość procesów biznesowych opiera się na zaawansowanych systemach informatycznych, mogłoby się wydawać, że głównym polem bitwy o bezpieczeństwo danych są firewalle, szyfrowanie i zaawansowane protokoły uwierzytelniania. Nic...

Ransomware w Twojej firmie: plan działania kr...

Ransomware w Twojej firmie: plan działania kr...

W poniedziałek rano pracownicy włączają komputery. Czarny ekran. Nic nie działa. Faktura, która miała wyjść dziś do kluczowego klienta, zablokowana. Baza CRM, niedostępna. Dane pracowników, zniknęły. Tak wygląda atak ransomware z perspektywy biurka prezesa. ...

Granice odpowiedzialności banku za cyberatak ...

Granice odpowiedzialności banku za cyberatak ...

Odpowiedzialność za cyberatak na rachunek bankowy – analiza wyroku Sądu Najwyższego z 9 kwietnia 2026 r. W dobie cyfryzacji usług finansowych bezpieczeństwo środków zgromadzonych na rachunkach bankowych stało się nie tylko kwestią technologiczną, ale przede wszystkim...

Kompetencje cyfrowe w erze AI. Strategiczne w...

Kompetencje cyfrowe w erze AI. Strategiczne w...

Sztuczna inteligencja przestała być eksperymentem technologicznym, a stała się realnym narzędziem operacyjnym w biznesie. Automatyzuje procesy, wspiera analizę danych, optymalizuje komunikację i raportowanie. Jednak sama technologia nie buduje przewagi konkurencyjnej....

Na czym polega audyt RODO?

Na czym polega audyt RODO?

Zgodnie z art. 24 RODO administrator danych jest zobowiązany do wdrożenia odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych, zapewniających zgodność przetwarzania z przepisami prawa oraz zdolność do wykazania tej zgodności. W tym kontekście audyt RODO stanowi jedno...

KSeF a RODO – obowiązki podatników w zakresie...

KSeF a RODO – obowiązki podatników w zakresie...

Od lutego 2026 r. obowiązek korzystania z Krajowego Systemu e-Faktur objął pierwszą grupę podatników. Dla wielu organizacji etap analiz, testów integracyjnych i przeglądu procedur jest już zamknięty. Faktury są już wystawiane i odbierane w środowisku KSeF. Wraz z...

Elektroniczne umowy w praktyce – co zmienia n...

Elektroniczne umowy w praktyce – co zmienia n...

Cyfryzacja procesów kadrowych od lat postępuje etapami, najczęściej w oparciu o komercyjne systemy HR oraz elektroniczne akta osobowe. Dla wielu organizacji oznaczało to stopniowe porządkowanie dokumentacji oraz zmianę sposobu pracy z umowami. W praktyce proces ten...