Twój biznes, nasza ASYSTA

Dyrektywa o równości płac i jawności wynagrodzeń

6 czerwca 2023 roku w życie weszła Dyrektywa w sprawie równości płac i jawności wynagrodzeń przyjęta w kwietniu przez Radę Unii Europejskiej. Jej podstawowym celem jest zmniejszenie tzw. luki płacowej między kobietami i mężczyznami, jednak wprowadza ona zmiany również na innych płaszczyznach. I choć kraje członkowskie Unii Europejskiej, w tym Polska, mają aż 3 lata na dostosowanie się do jej wymogów, pracodawcy już teraz powinni dokładnie zapoznać się z najważniejszymi kwestiami poruszanymi w Dyrektywie. Sprawdź, co warto o niej wiedzieć!

1.  Luka płacowa, czyli zmiany w różnicy wynagrodzeń kobiet i mężczyzn

Jedną z najważniejszych kwestii poruszanych przez Dyrektywę jest luka płacowa. Oznacza ona różnicę średnich poziomów wynagrodzeń, jaka występuje między zatrudnionymi kobietami i mężczyznami. W teorii każdy pracownik, bez względu na płeć, ma prawo do równego wynagrodzenia za wykonywanie tej samej pracy. Niestety, w praktyce kobiety wciąż zarabiają mniej od mężczyzn, co mają uregulować wchodzące w życie przepisy. Z jak dużą zmianą muszą liczyć się polscy pracodawcy?

Luka płacowa stanowi odsetek średniego poziomu wynagrodzenia pracowników płci męskiej i, według danych Rady Unii Europejskiej, wynosi w krajach członkowskich średnio 14%. Dyrektywa o równości płac określa próg graniczny w wysokości 5%, co oznacza, że pracodawcy będą musieli zredukować różnice w wynagrodzeniach, jakie występują między kobietami i mężczyznami. Ustawy możemy spodziewać się w czerwcu 2026 roku, dlatego przedsiębiorcy mają 3 lata na to, by obliczyć lukę płacową i przyjrzeć się siatce wynagrodzeń w swojej organizacji, a następnie dokonać stosownych zmian.

Konieczne będzie przede wszystkim stworzenie przejrzystych struktur płacowych. Pracodawcy będą musieli kierować się neutralnymi pod względem płci kryteriami, jak umiejętności, kwalifikacje, wysiłek wkładany w pracę, efektywność czy charakter realizowanych zadań. W efekcie wszelkie różnice występujące w wynagrodzeniach powinny opierać się na obiektywnych przesłankach, które w żadnym stopniu nie są związane z płcią. Dla wielu firm będzie to duże wyzwanie, dlatego warto zainteresować się tą kwestią już teraz, by dać sobie czas na dostosowanie się do nowych wymogów.

Uwaga! Jeżeli luka płacowa po wejściu w życie Dyrektywy wciąż będzie wyższa niż 5%, pracodawca powinien uzasadnić jej występowanie. Sporządzanie sprawozdania w tej kwestii będzie obowiązkiem właścicieli firm zatrudniających powyżej 100 pracowników (od 100 do 249 co 3 lata, zaś powyżej 249 co rok).

2.  Dyrektywa o jawności płac – co obejmuje i co oznacza dla pracodawców?

Istotnym elementem omawianej Dyrektywy są nie tylko zmiany dotyczące równości, ale również jawności płac. Wprowadzają one kilka istotnych obowiązków dla pracodawców, z którymi warto się zapoznać. Do tych najważniejszych zaliczamy:

  • konieczność informowania pracowników biorących udział w rekrutacji o początkowym poziomie wynagrodzenia lub przedziale wynagrodzenia na danym stanowisku (musi mieć to miejsce jeszcze przed rozmową kwalifikacyjną);
  • zakaz pytania osób biorących w rekrutacji o ich aktualne lub wcześniejsze zarobki (np. w poprzedniej firmie);
  • obowiązek informowania pracowników o kryteriach, jakimi kieruje się przedsiębiorstwo, by ustalić wysokość wynagrodzeń dla poszczególnych zatrudnionych lub stanowisk;
  • konieczność informowania pracowników o indywidualnym i średnim wynagrodzeniu w porównaniu do innych zatrudnionych, którzy wykonują tę samą lub podobną pracę;
  • zakaz wprowadzania do umów klauzuli poufności dotyczącej wynagrodzenia, w wyniku czego pracownicy będą mogli ujawniać informacje o swoich zarobkach.

Wszystko to ma na celu zapobieganie dyskryminacji płacowej w firmach. Łamanie nowych wytycznych przez pracodawcę dawać będzie pracownikom prawo do wszczęcia postępowania sądowego oraz uzyskania odszkodowania lub zadośćuczynienia.

Nowe przepisy dotyczące jawności wynagrodzeń również obowiązywać będą od czerwca 2026 roku. Czasu na przygotowania jest więc sporo, jednak skala obowiązków sprawia, że pracodawcy już teraz powinni rozpocząć wdrażanie niezbędnych zmian.

Zapisz się do Naszego newslettera

* pola wymagane

Ostatnie Posty

NIS2 w małej firmie – co właściciel i zarząd ...

NIS2 w małej firmie – co właściciel i zarząd ...

„Mamy dwadzieścia kilka osób, nie jesteśmy bankiem ani elektrownią. NIS2 raczej nas nie dotyczy, prawda?” Odpowiedź brzmi: być może nie bezpośrednio. Ale zanim odłożymy temat na półkę, trzeba sprawdzić jeszcze dwie rzeczy: czym dokładnie zajmuje się firma oraz dla...

Czy śmierć dłużnika otwiera drogę do windykac...

Czy śmierć dłużnika otwiera drogę do windykac...

Śmierć osoby posiadającej niespłacone zobowiązania finansowe rodzi liczne pytania o los jej długów. Wierzyciele, dążąc do odzyskania należności, często podejmują próby identyfikacji kręgu spadkobierców na własną rękę. Czy takie...

Obowiązek informacyjny przy pozyskiwaniu dany...

Obowiązek informacyjny przy pozyskiwaniu dany...

W dobie intensywnych działań marketingowych i sprzedażowych, pozyskiwanie baz danych z tzw. publicznych źródeł (np. KRS, CEIDG, strony internetowe, publiczne rejestry zawodowe) jest nadal powszechną praktyką. Wielu przedsiębiorców wychodzi z błędnego założenia, że...

Socjotechnika zamiast technologii, czyli obra...

Socjotechnika zamiast technologii, czyli obra...

W erze cyfrowej transformacji, gdy większość procesów biznesowych opiera się na zaawansowanych systemach informatycznych, mogłoby się wydawać, że głównym polem bitwy o bezpieczeństwo danych są firewalle, szyfrowanie i zaawansowane protokoły uwierzytelniania. Nic...

Ransomware w Twojej firmie: plan działania kr...

Ransomware w Twojej firmie: plan działania kr...

W poniedziałek rano pracownicy włączają komputery. Czarny ekran. Nic nie działa. Faktura, która miała wyjść dziś do kluczowego klienta, zablokowana. Baza CRM, niedostępna. Dane pracowników, zniknęły. Tak wygląda atak ransomware z perspektywy biurka prezesa. ...

Granice odpowiedzialności banku za cyberatak ...

Granice odpowiedzialności banku za cyberatak ...

Odpowiedzialność za cyberatak na rachunek bankowy – analiza wyroku Sądu Najwyższego z 9 kwietnia 2026 r. W dobie cyfryzacji usług finansowych bezpieczeństwo środków zgromadzonych na rachunkach bankowych stało się nie tylko kwestią technologiczną, ale przede wszystkim...

Kompetencje cyfrowe w erze AI. Strategiczne w...

Kompetencje cyfrowe w erze AI. Strategiczne w...

Sztuczna inteligencja przestała być eksperymentem technologicznym, a stała się realnym narzędziem operacyjnym w biznesie. Automatyzuje procesy, wspiera analizę danych, optymalizuje komunikację i raportowanie. Jednak sama technologia nie buduje przewagi konkurencyjnej....

Na czym polega audyt RODO?

Na czym polega audyt RODO?

Zgodnie z art. 24 RODO administrator danych jest zobowiązany do wdrożenia odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych, zapewniających zgodność przetwarzania z przepisami prawa oraz zdolność do wykazania tej zgodności. W tym kontekście audyt RODO stanowi jedno...

KSeF a RODO – obowiązki podatników w zakresie...

KSeF a RODO – obowiązki podatników w zakresie...

Od lutego 2026 r. obowiązek korzystania z Krajowego Systemu e-Faktur objął pierwszą grupę podatników. Dla wielu organizacji etap analiz, testów integracyjnych i przeglądu procedur jest już zamknięty. Faktury są już wystawiane i odbierane w środowisku KSeF. Wraz z...

Elektroniczne umowy w praktyce – co zmienia n...

Elektroniczne umowy w praktyce – co zmienia n...

Cyfryzacja procesów kadrowych od lat postępuje etapami, najczęściej w oparciu o komercyjne systemy HR oraz elektroniczne akta osobowe. Dla wielu organizacji oznaczało to stopniowe porządkowanie dokumentacji oraz zmianę sposobu pracy z umowami. W praktyce proces ten...